企业形象
企业识别系统(简称cis)是指通过专业化运作,将企业管理和企业精神文化传递给公众,从而塑造企业人格,展现企业精神,使公众与企业具有认同感,构建企业核心竞争力和长期竞争力的行为。企业的竞争优势。CI设计是作品的一部分,但主要是终的综合行为。
产品
产品案的终目的不是如何让消费者接受公司的产品,而是如何使公司能够限度地满足消费者的需求。
品牌
品牌案例包括:品牌定位、品牌**度、品牌忠诚度、品牌命名。
价格
整个价格案例是企业为了实现一定的营销目标而协助处理企业内部的各种价格关系的一种活动。它有利于企业长期经营目标的实现,有利于企业创造长期竞争优势,有助于企业缓解巨大的价格竞争压力。
全息细化落实法则
1、细化工作对核心价值及其大概念的重要的支持。
2、天使在细节中,魔鬼在细节中。
3、在每个角落都能够体现完整、清晰的项目整体理念,正是“全案策划模式”全息概念的严格要求。
4、“全案策划模式”强调核心策略应该体现在*(产品、服务、价格、品牌、网络、组织、队伍、管理等)过程和细节中。
讲精彩的故事法则
1、为你的楼盘讲一个精彩的故事——成功的楼盘一定要有传奇因素。
2、如果没有与渴望,任何伟大的成功都不能实现。做项目,讲故事,正是一次理性的轨迹与的舞步的**结合。
3、价值转换技巧:我们可以将楼盘偶然的或其他原因为主的成功,转化为必然的传奇原因的成功,从而为后期开发的楼盘及开发商做好铺垫。
4、这个故事必须保持新鲜,不断给买家以惊喜。
5、讲故事的目的是实现口碑式行销,这是世界上效率的行销策略。
6、旺销的楼盘一定要学会表演,这是一种建立在策略基础之上的市场行为艺术。
地产隐性卖点法则
1、对房地产而言,隐性与显性卖点同样重要——在不被发现的地方蕴藏对买家未来生活的关怀,更能够真正打动购房者。
2、“全案策划模式”倡导实在行销的艺术,既要有绚丽的手法,更要有“来真的”内容。
3、在房地产产品的每一个角落都蕴藏着打动人心的卖点,然后用自然和缓的沟通方式传达到购房者的心灵深处,这是决定“开发商”与“平凡开发商”的关键地方。
三、归**销心态法则
1、勇于重新开始是房地产商必须遵循的法则。
2、在房地产领域没有永远的优势,归零心态将推动从业人员不断追赶。
3、对于分期开发的项目,无论是处于热销局面,还是面临滞销挑战,步要做的就是“归零”。
四、有效资金回收法则
1、“全案策划模式”制定了详实的资金回笼计划再好的项目如果不能做好收盘工作,都可能出现尾货销售难题。
2、“全案策划模式”提出零库存战术,有效避免利润沉淀。
五、操盘手决定论法则
1、对发展商而言,每个成功项目背后一定要有个操盘手。
2、操盘手要求有权力上的集中,“全案策划模式”必须与操盘手取得价值上的认同,方能实现顺利运作。
3、成功的操盘手应该像一个大坛子,胖坛子,即能容下所有的事情。
4、成功的操盘手,一定是一个理性的**者。
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