地产价值剩余法则
1、通过整合企业内外部资源,形成生产管理的独特能力,为顾客提供超出其预期的产品和服务,从而使顾客获得价值剩余,正是形成房地产企业核心竞争力的关键所在。
2、当前房地产界的价值回归(即强调住宅基本核心的功能),其实是对以盲目追求卖点的前舍本逐末行为的一种矫正,但不能以此而完全否认差异化竞争与个性化产品,以及对价值剩余的追求。
3、让顾客获得价值剩余已经成为房地产企业经营的真谛。
4、无痛让利——“全案策划模式”将以富有创意的房地产附加植战略使对手疲于应付。
品牌全案策划到底应该怎么做?
对于品牌的整体营销或营销份额构思,优化和设计市场相关战略营销模式。营销研究是品牌案例的前提,调查结果是整个案例的重要依据。
品牌全案策划之全案
整个品牌案例是一个企业的营销活动,为了达到预定的营销目标,结合市场调研的结果,从各个方向和角度把握目标市场和客户群体的共同利益,优化人力、财力、物力等资源配置。并对与整体或市场营销的一个方面进行分析、判断、推理。预测、事实和制定营销计划的行为。
市场定位
市场定位有利于增强企业的核心竞争力和长期竞争优势,有利于增强企业的无形资产。整个案例的市场定位有利于树立企业形象和企业品牌形象,有利于提高产品的知名度和美誉度,有利于提高客户满意度。整体市场定位案例是企业整合品牌整体案例的基础。打造整体核心竞争力的基本手段是市场整合品牌事业。
市场定位案例有利于各级市场企业的建立和完善,有利于降低经营风险,从而保证实现长期战略目标。
二、品牌策划
品牌定位:品牌策略定位、目标市场定位、目标消费者定位、产品定位、形象定位
品牌差异化提练:属性差异、利益差异(给顾客崭新的创意体验)、价值差异
品牌核心价值提炼:品牌核心诉求、诉求中感性因素、诉求中理性因素、品牌使命、品牌价值观、品牌愿景、品牌调性、品牌概念、核心概念、产品概念、服务概念、技术概念、形象概念、文化概念、风格概念、感知驱动系统、视觉驱动、品牌广告语、产品广告语、定位执行策略、产品执行策略(分类、系列、包装等)、价格执行策略(分类、系列、梯度等)
分销执行策略(通路选择、分销政策、折扣政策等)、沟通执行政策(沟通方式、核心元素、品牌认知等)
三、品牌视觉
品牌中英文名、品牌口号、品牌VI系统、品牌代言形象设计、品牌代言人形象策划、品牌卡通形象策划、品牌包装系统、店铺陈列形象系统、主KV推广物料、主视觉KV设计、终端宣传物料设计
企业形象
企业识别系统(简称cis)是指通过专业化运作,将企业管理和企业精神文化传递给公众,从而塑造企业人格,展现企业精神,使公众与企业具有认同感,构建企业核心竞争力和长期竞争力的行为。企业的竞争优势。CI设计是作品的一部分,但主要是终的综合行为。
产品
产品案的终目的不是如何让消费者接受公司的产品,而是如何使公司能够限度地满足消费者的需求。
品牌
品牌案例包括:品牌定位、品牌知名度、品牌忠诚度、品牌命名。
价格
整个价格案例是企业为了实现一定的营销目标而协助处理企业内部的各种价格关系的一种活动。它有利于企业长期经营目标的实现,有利于企业创造长期竞争优势,有助于企业缓解巨大的价格竞争压力。