全息细化落实法则
1、细化工作对核心价值及其大概念的重要的支持。
2、天使在细节中,魔鬼在细节中。
3、在每个角落都能够体现完整、清晰的项目整体理念,正是“全案策划模式”全息概念的严格要求。
4、“全案策划模式”强调核心策略应该体现在全方位(产品、服务、价格、品牌、网络、组织、队伍、管理等)过程和细节中。
讲精彩的故事法则
1、为你的楼盘讲一个精彩的故事——成功的楼盘一定要有传奇因素。
2、如果没有与渴望,任何伟大的成功都不能实现。做项目,讲故事,正是一次理性的轨迹与的舞步的完美结合。
3、价值转换技巧:我们可以将楼盘偶然的或其他原因为主的成功,转化为必然的传奇原因的成功,从而为后期开发的楼盘及开发商做好铺垫。
4、这个故事必须保持新鲜,不断给买家以惊喜。
5、讲故事的目的是实现口碑式行销,这是世界上效率的行销策略。
6、旺销的楼盘一定要学会表演,这是一种建立在策略基础之上的市场行为艺术。
二、品牌策划
品牌定位:品牌策略定位、目标市场定位、目标消费者定位、产品定位、形象定位
品牌差异化提练:属性差异、利益差异(给顾客崭新的创意体验)、价值差异
品牌核心价值提炼:品牌核心诉求、诉求中感性因素、诉求中理性因素、品牌使命、品牌价值观、品牌愿景、品牌调性、品牌概念、核心概念、产品概念、服务概念、技术概念、形象概念、文化概念、风格概念、感知驱动系统、视觉驱动、品牌广告语、产品广告语、定位执行策略、产品执行策略(分类、系列、包装等)、价格执行策略(分类、系列、梯度等)
分销执行策略(通路选择、分销政策、折扣政策等)、沟通执行政策(沟通方式、核心元素、品牌认知等)
三、品牌视觉
品牌中英文名、品牌口号、品牌VI系统、品牌代言形象设计、品牌代言人形象策划、品牌卡通形象策划、品牌包装系统、店铺陈列形象系统、主KV推广物料、主视觉KV设计、终端宣传物料设计
项目系统整合法则
1、房地产项目是一个大型的系统工程,只有建立科学的项目操作系统,才能保证项目顺利实施并稳健获利。
2、“全案策划模式”由4个环节构成:1)分析系统; 2)策划系统; 3)操作系统; 4)监控系统。
房地产全案策划20则
房地产全案策划重点是用原创思想引领市场,以下是地产全案策划20则:
一、地产战略发展法则
1、战略主要涉及组织的远期发展方向和范围,理想情况下,它应使资源与变化的环境,尤其是它的市场、消费者或客户相匹配,以便达到所有者的预期希望。
2、对一个房地产企业而言,战略的制定至关重要、甚至是重要的。
3、“全案策划模式”将不同企业的自身发展状况与市场机遇,制定相应的发展战略。
4、大企业地产发展战略,以势力立足。小企业地产发展战略,以特色立足。
二、三阶效应递增法则
1、阶效应:居高而发。“全案策划模式”首先是建立在对当前优产品设计与操盘策略的全面把握基础之上的。决策资源作为国内的房地产专业研究机构,为“全案策划模式”创造了一个站在巨人肩膀上的大平台。另外,经验来自我们做过的事,智慧来自我们做糟的事。所以我们必须能够全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙。
2、第二阶效应:项目对接。“全案策划模式”强调对项目所在区域及其个性特征详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断和整合,从而实现优模式与项目自身的完美对接。
3、第三阶效应:创新超越。每一个房地产项目都必须超越自我,超越行业水平,通过在未知领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可为地产企业奠定行业内的“江湖地位”。
4、大部分人都只能理解阶效应,只是少数人会很好的考虑第二阶和第三阶效应。然而不幸的是,实际上企业真正有趣的事情,都存在于更高层次。