二、品牌策划
品牌定位:品牌策略定位、目标市场定位、目标消费者定位、产品定位、形象定位
品牌差异化提练:属性差异、利益差异(给顾客崭新的创意体验)、价值差异
品牌核心价值提炼:品牌核心诉求、诉求中感性因素、诉求中理性因素、品牌使命、品牌价值观、品牌愿景、品牌调性、品牌概念、核心概念、产品概念、服务概念、技术概念、形象概念、文化概念、风格概念、感知驱动系统、视觉驱动、品牌广告语、产品广告语、定位执行策略、产品执行策略(分类、系列、包装等)、价格执行策略(分类、系列、梯度等)
分销执行策略(通路选择、分销政策、折扣政策等)、沟通执行政策(沟通方式、核心元素、品牌认知等)
三、品牌视觉
品牌中英文名、品牌口号、品牌VI系统、品牌代言形象设计、品牌代言人形象策划、品牌卡通形象策划、品牌包装系统、店铺陈列形象系统、主KV推广物料、主视觉KV设计、终端宣传物料设计
差异化型优势法则
1、任何想要长期生存的竞争者,都必须通过差异化而形成压倒所有其他竞争者的独特优势。勉力维持这种差异化,正是企业长期战略的精髓所在。
2、“全案策划模式”帮助发展商发现项目的优领域,全面扩展竞争优势,形成项目的差异化卖点。
3、“全案策划模式”认为,只有当一个项目形成具备足够杀伤力的关键优势,才能保证项目的成功不是一次偶然或冒险。
核心价值体系法则
1、与众不同的是“全案策划模式”为每个项目找出其脉搏——核心价值体系,通过建立项目的核心价值体系,为楼盘的产品设计与营销生成神经中枢。
2、对项目核心价值的发现、挖掘与提炼,“全案策划模式”经历了“产品价值——竞争价值——整合价值”三大阶段。
产品创新设计法则
1、创新是房地产产品设计的灵魂。
2、 住宅产品设计创新,是由“理念创新、空间创新、文化创新、环境创新”构成的。
3、“全案策划模式”建立了互动设计战略:设计公司与发展商、顾问公司、销售公司、广告公司、物业管理公司、新闻界人士、潜在客户代表共同参与。
4、产品创新设计要求与销售工作协调一体化。
5、请教我们的客户是安全、简易的产品创新设计之道。
操作竞争法则
1、任何发展商、任何项目、不管在任何阻力下,都能够挖掘出与众不同的竞争力。
2、在此之前,做,还是不做,这是个难题。也是操作的步骤。
3、“全案策划模式”针对逆境项目,设计了特定的操作流程,从前期诊断,到扬长避短的产品设计,反传统的营销技巧,帮助下的发展商实现“以少胜多”。
项目系统整合法则
1、房地产项目是一个大型的系统工程,只有建立科学的项目操作系统,才能保证项目顺利实施并稳健获利。
2、“全案策划模式”由4个环节构成:1)分析系统; 2)策划系统; 3)操作系统; 4)监控系统。