焦作品牌全案策划报价

房地产全案策划20则
房地产全案策划重点是用原创思想引领市场，以下是地产全案策划20则：
一、地产战略发展法则
1、战略主要涉及组织的远期发展方向和范围，理想情况下，它应使资源与变化的环境，尤其是它的市场、消费者或客户相匹配，以便达到所有者的预期希望。
2、对一个房地产企业而言，战略的制定至关重要、甚至是重要的。
3、“全案策划模式”将不同企业的自身发展状况与市场机遇，制定相应的发展战略。
4、大企业地产发展战略，以势力立足。小企业地产发展战略，以特色立足。
二、三阶效应递增法则
1、阶效应：居高而发。“全案策划模式”首先是建立在对当前优产品设计与操盘策略的全面把握基础之上的。决策资源作为国内的房地产专业研究机构，为“全案策划模式”创造了一个站在巨人肩膀上的大平台。另外，经验来自我们做过的事，智慧来自我们做糟的事。所以我们必须能够全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙。
2、第二阶效应：项目对接。“全案策划模式”强调对项目所在区域及其个性特征详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断和整合，从而实现优模式与项目自身的完美对接。
3、第三阶效应：创新超越。每一个房地产项目都必须超越自我，超越行业水平，通过在未知领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可为地产企业奠定行业内的“江湖地位”。
4、大部分人都只能理解阶效应，只是少数人会很好的考虑第二阶和第三阶效应。然而不幸的是，实际上企业真正有趣的事情，都存在于更高层次。

营销渠道
营销渠道是有效连接生产者，中间商和消费者。
促销
促销帮助消费者了解产品或服务对消费者的好处，促进和影响人们的购买行为和消费模式。
广告
广告的整个案例是广告传播活动的运行规划。追求广告效果的过程。艺术作品、流行音乐和dm的制作只是终执行的一种表现。
整合传播
整合营销传播的整体案例是企业对消费者传播中的传播行为进行先进的规划和设计，以便为企业传播提供一套统一的未来规划。这套方案将公共关系、促销、广告和具体行动措施与公共关系、宣传、广告和具体行动措施相结合。

品牌全案策划到底应该怎么做？
对于品牌的整体营销或营销份额构思，优化和设计市场相关战略营销模式。营销研究是品牌案例的前提，调查结果是整个案例的重要依据。
品牌全案策划之全案
整个品牌案例是一个企业的营销活动，为了达到预定的营销目标，结合市场调研的结果，从各个方向和角度把握目标市场和客户群体的共同利益，优化人力、财力、物力等资源配置。并对与整体或市场营销的一个方面进行分析、判断、推理。预测、事实和制定营销计划的行为。
市场定位
市场定位有利于增强企业的核心竞争力和长期竞争优势，有利于增强企业的无形资产。整个案例的市场定位有利于树立企业形象和企业品牌形象，有利于提高产品的知名度和美誉度，有利于提高客户满意度。整体市场定位案例是企业整合品牌整体案例的基础。打造整体核心竞争力的基本手段是市场整合品牌事业。
市场定位案例有利于各级市场企业的建立和完善，有利于降低经营风险，从而保证实现长期战略目标。

核心价值体系法则
1、与众不同的是“全案策划模式”为每个项目找出其脉搏——核心价值体系，通过建立项目的核心价值体系，为楼盘的产品设计与营销生成神经中枢。
2、对项目核心价值的发现、挖掘与提炼，“全案策划模式”经历了“产品价值——竞争价值——整合价值”三大阶段。
产品创新设计法则
1、创新是房地产产品设计的灵魂。
2、 住宅产品设计创新，是由“理念创新、空间创新、文化创新、环境创新”构成的。
3、“全案策划模式”建立了互动设计战略：设计公司与发展商、顾问公司、销售公司、广告公司、物业管理公司、新闻界人士、潜在客户代表共同参与。
4、产品创新设计要求与销售工作协调一体化。
5、请教我们的客户是安全、简易的产品创新设计之道。
操作竞争法则
1、任何发展商、任何项目、不管在任何阻力下，都能够挖掘出与众不同的竞争力。
2、在此之前，做，还是不做，这是个难题。也是操作的步骤。
3、“全案策划模式”针对逆境项目，设计了特定的操作流程，从前期诊断，到扬长避短的产品设计，反传统的营销技巧，帮助下的发展商实现“以少胜多”。