周口专业全案策划报价

服务
服务全案就是把用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感有规划，有效果的实施。
关系营销
关系营销是一种将营销活动视为公司与其客户，供应商，分销商，竞争对手，机构，社区和其他公共组织之间的互动的过程。核心是与这些公众建立和发展良好的关系。在这个过程中，营销人员对客户的分析，判断，构思，设计，安排，部署等是关系的全部案例。

全息细化落实法则
1、细化工作对核心价值及其大概念的重要的支持。
2、天使在细节中，魔鬼在细节中。
3、在每个角落都能够体现完整、清晰的项目整体理念，正是“全案策划模式”全息概念的严格要求。
4、“全案策划模式”强调核心策略应该体现在（产品、服务、价格、、网络、组织、队伍、管理等）过程和细节中。
讲精彩的故事法则
1、为你的楼盘讲一个精彩的故事——成功的楼盘一定要有传奇因素。
2、如果没有与渴望，任何伟大的成功都不能实现。做项目，讲故事，正是一次理性的轨迹与的舞步的结合。
3、价值转换技巧：我们可以将楼盘偶然的或其他原因为主的成功，转化为必然的传奇原因的成功，从而为后期开发的楼盘及开发商做好铺垫。
4、这个故事必须保持新鲜，不断给买家以惊喜。
5、讲故事的目的是实现口碑式行销，这是世界上效率的行销策略。
6、旺销的楼盘一定要学会表演，这是一种建立在策略基础之上的市场行为艺术。

近年来，全案营销策划成了一个热门词。
不论是甲方还是乙方，谈及营销策划，往往会联系和讨论一下，全案策划是不是适合自己（/客户）？然而在工作中我们发现，其实很多客户甚至是营销同行，对全案策划的理解也不甚全面，其中有些认识还是错误的。首先什么是全案策划？什么样的企业需要全案策划？全案策划如何执行和推进？本文就为大家进行一个比较系统的解答和分享！
全案策划就是/企业需要服务的全部内容。
全案策划包括：/企业策划、咨询、管理、命名、营销、推广、形象、定位等内容。
具体执行层面来讲，其内容（包括但不限于）如下：
一、市场研究
市场分析：业界情况、市场规模、增长率、集中度、市场份额、区域划分、价格划分
消费者分析：目标群体定位、购买环境分析、需求动机分析、消费行为分析、认知评估
竞争对手分析：竞争对手定位、竞争对手产品线、竞争对手目标人群定位、竞争对手视觉表现
企业自我分析：决策层调研、管理层调研、执行层调研、行业用户调研、企业SWOT分析
商业模式分析：客户价值主张（客户细分、客户关系）、赢利模式（成本结构，收入来源）、核心资源（关键合作、分销渠道）、关键流程（服务、产品、管理体系）

差异化型优势法则
1、任何想要长期生存的竞争者，都必须通过差异化而形成压倒所有其他竞争者的独特优势。勉力维持这种差异化，正是企业长期战略的精髓所在。
2、“全案策划模式”帮助发展商发现项目的优领域，全面扩展竞争优势，形成项目的差异化卖点。
3、“全案策划模式”认为，只有当一个项目形成具备足够杀伤力的关键优势，才能保证项目的成功不是一次偶然或冒险。