周口专业全案策划电话

企业形象
企业识别系统（简称cis）是指通过化运作，将企业管理和企业精神文化传递给公众，从而塑造企业人格，展现企业精神，使公众与企业具有认同感，构建企业核心竞争力和长期竞争力的行为。企业的竞争优势。CI设计是作品的一部分，但主要是终的综合行为。
产品
产品案的终目的不是如何让消费者接受公司的产品，而是如何使公司能够限度地满足消费者的需求。

案例包括：定位、度、忠诚度、命名。
价格
整个价格案例是企业为了实现一定的营销目标而协助处理企业内部的各种价格关系的一种活动。它有利于企业长期经营目标的实现，有利于企业创造长期竞争优势，有助于企业缓解巨大的价格竞争压力。

房地产全案策划20则
房地产全案策划重点是用原创思想引领市场，以下是地产全案策划20则：
一、地产战略发展法则
1、战略主要涉及组织的远期发展方向和范围，理想情况下，它应使资源与变化的环境，尤其是它的市场、消费者或客户相匹配，以便达到所有者的预期希望。
2、对一个房地产企业而言，战略的制定至关重要、甚至是重要的。
3、“全案策划模式”将不同企业的自身发展状况与市场机遇，制定相应的发展战略。
4、大企业地产发展战略，以势力立足。小企业地产发展战略，以特色立足。
二、三阶效应递增法则
1、阶效应：居高而发。“全案策划模式”首先是建立在对当前优产品设计与操盘策略的全面把握基础之上的。决策资源作为国内的房地产研究机构，为“全案策划模式”创造了一个站在巨人肩膀上的大平台。另外，经验来自我们做过的事，智慧来自我们做糟的事。所以我们必须能够全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙。
2、第二阶效应：项目对接。“全案策划模式”强调对项目所在区域及其个性特征详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断和整合，从而实现优模式与项目自身的对接。
3、第三阶效应：创新超越。每一个房地产项目都必须超越自我，超越行业水平，通过在未知领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可为地产企业奠定行业内的“江湖地位”。
4、大部分人都只能理解阶效应，只是少数人会很好的考虑第二阶和第三阶效应。然而不幸的是，实际上企业真正有趣的事情，都存在于更高层次。

三、归领行销心态法则
1、勇于重新开始是房地产商必须遵循的法则。
2、在房地产领域没有永远的优势，归零心态将推动从业人员不断超越。
3、对于分期开发的项目，无论是处于热销局面，还是面临滞销挑战，步要做的就是“归零”。
四、有效资金回收法则
1、“全案策划模式”制定了详实的资金回笼计划再好的项目如果不能做好收盘工作，都可能出现尾货销售难题。
2、“全案策划模式”提出零库存战术，有效避免利润沉淀。
五、操盘手决定论法则
1、对发展商而言，每个成功项目背后一定要有个操盘手。
2、操盘手要求有权力上的集中，“全案策划模式”必须与操盘手取得价值上的认同，方能实现顺利运作。
3、成功的操盘手应该像一个大坛子，胖坛子，即能容下所有的事情。
4、成功的操盘手，一定是一个理性的领跑者。

产业资源嫁接法则
1、房地产企业如何更有效的竞争？一种非常有效但又使用相对不足的方法是，在远离房地产自身的其他产业寻求创造性的启示。
2、更有效的竞争，要求放宽视野“全案策划模式”对房地产与其它产业之间的嫁接具有深刻认知与丰富的实践经验。
3、根据项目特点，整合开发商及“决策资源”、“中城置地”的资源网络，成功的产业嫁接将带来巨大的竞争优势与超额利润。