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一些的技巧
怎么解决的两个核心劣势：
游戏本身的趣味性难以把握：02年的flash小游戏浪潮和10年的智能机小游戏浪潮创造了大量可玩性较高的游戏（堆房子、打企鹅、是男人就下100层等），目前在各种4399小游戏网站上还有很多可以玩到的。建议直接抄袭就好，因为创造一个真正有趣的并不容易，需要大量的测试和验证，而这个是任何公司都难以承担的试错成本。所以，为什么不直接用已经验证好的模式呢。
用户教育成本高：建议机制尽量参考线下或者是被用户广泛认知的交互体验，能够帮助你节省大量的用户教育成本。例如：抓娃娃机的游戏就是一个很好的范例，用户进来就知道各个按钮是如何配合操作的，知道奖品是通过不确定的抓取来获得的。类似抓娃娃机的体验还有很多很多可以借鉴，尽量用上用户已知的交互习惯。

一些裂变的技巧
为了解决裂变的几个劣势，有以下一些技巧：
（1）关于风控难：不管你们公司的或者接入的用户数据库有多强，都要做主动的业务逻辑控制。
单用户操作控制：限定在一个合理的值（例如砍价一般限定多拉68个）可以有效屏蔽掉黑产用户（他们往往可以拉到一千多个用户）。但有可能会误伤部分真的可以拉很多的普通用户，但这个是必要的成本，取一个合理的阈值服务好绝大部分用户，放弃掉少量的用户。记得活动规则要明确，否则羊毛党一定会把你投诉到哭。
单小时和单天的控制：黑产和羊毛党操作往往呈现集中性，短时间，大量的刷数据。如果能够限制每个小时奖品的发放上限或者是单天的上限，就可以在单小时/单天内拦住刷量，避免被快速掏空奖品。
（2）关于low：首先裂变就是粗暴直接的我们要认可这个本质，通过植入运营场景，让用户形成习惯，成为常规的操作相比起把裂变作为一个大型营销活动的主体，对的损伤更小一些。
另外两个小技巧：不要什么活动都送iPhone，根据用户属性配合噱头奖品会有更好的驱动力（例如学生群体-潮流的球鞋比iPhone更好，因为分享一个抽iPhone的活动是很low的，但是分享一个抽限定球鞋的活动很光荣）；不比侮辱性的奖品要好，你告诉用户没用户会知道是运气不好，但是如果你‘恭喜他’获得了一个较低价值的优惠券，用户的感觉是很糟糕的，基本认定你就是一个的活动，如果真的想发券，至少，不要‘恭喜’用户。
（3）关于单次成本高：因为过高的单次开发成本，如果不是大厂基本支撑不了几次裂变活动的测试。所以建议d大家直接像素级的抄目前行业内成熟的，被广大用户认知和接受的。一个是有效果保证，一个是你会省去大量的用户教育成本。

举起手里剑
•策划要像老虎一样的，要猛、要狠，策划就像是在铸剑。举起你的手里剑，精准的指向你的目标群。砍死你的对手，把市场切割开来，这就是策划之剑!
创意不是一蹴而就的
•你要相信创意不是一来就有的，虽然偶尔会有灵感的闪耀。 但是要经得起时间考验的灵感才是你后的概念，这个时候你的创意往往跟你的积淀有关，创意的诞生有三步：
•a、昨夜西风凋碧树，*上高楼，望尽天涯路。
•b、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。
•c、众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯火阑珊处。

传播是基于分享动机层面的思考
1. 传播的定义
在策划一个传播方案的过程中，我们往往从如何让用户产生情感共鸣或者情绪变化为切入点，思考如何就一个具体的场景和具体的用户群体，通过用户主动的分享实现传播。
典型的传播案例如下：
引起情感共鸣的短视频
以上这些传播案例的共同点：有具体明确的用户群体和场景、有吸睛的标题、有循序渐进的内容‘套路’。这些特点都是为了营造目标用户的情感共鸣，驱动用户自主的分享，用这个内容代表自己在朋友圈‘矫情’。
所以策划传播方案，关键点在于如何规划出一套完整的从‘用户会注意到的标题’切入、到‘用户会产生较大兴趣’的前言、到‘用户会下定决心分享’的升华结尾的讨论。当你的话题让用户产生了共鸣和认同，结合顺畅的产品植入，就能够很好的帮助你的产品进行形象升华和用户记忆点的植入。
注意大部分的传播策划并没有办法让用户当下完成交易的操作，因为引导用户进行传播操作的**级往往先于产品的引导（用户的分享是跟着话题和情感走的，产品购买的粗暴植入会打断这个流程）。